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又一药企造假200亿,荆州首富如何从同济堂到自救难?

时间: 2021年11月03日 21:13 | 作者:朗依制药 | 来源: 医药资讯| 阅读: 152次

10 月 24 日,*ST 济堂(同济堂)晚间发布公告,公司收到中国证监会《行政处罚及市场禁入事先告知书》,证监会拟对 *ST 济堂涉嫌信息披露违法违规一案作出行政处罚。

通知书里明确指出,*ST 济堂涉嫌虚假记载,伪造银行回单等五大违法事实,累计虚假增收 207.35 亿元,虚假成本 178.51 亿元,虚增利润总额 24.3 亿元。

根据《证券法》相关规定,证监会对 *ST 济堂作出责令改正,罚款 300 万元的处罚;对张美华,李青夫妇予以警告,罚款 500 万元,采取终身市场进入措施;对魏军桥予以警告,处以 100 万元罚款,并采取 10 年市场禁入措施。

公司股价也是在处罚当日,出现 " 一字跌停 " 走势。截至目前,*ST 济堂股价 1.30 元/股,距离 2021 年巅峰时期的 28.95 元/股相去甚远,到现在市值仅为 18.7 亿元,5 年多时间,400 多亿元市值灰飞烟灭。

根据相关规定,该支股票可能被实施重大违法而遭强制退市,广大股民哀鸿遍野。

到底是什么样一家医药公司,从全国知名的连锁药店帝国堕入造假深渊?曾经的荆州首富为何要选择造假度日?

弃仕从医,张美华 " 完美 " 前半生

都说,三十而立,四十不惑。在这个年龄段的人,都应该是思想清晰,对问题有透彻的理解和妥善解决的方式。

能够想象,38 岁,近不惑之年的中年男人,能够果断放弃已有的全部仕途,扎进一个全新的商业领域吗?

张美华,在他创办同济堂之前,有着一份近乎完美的仕途履历。

1984 年,大学毕业之后,张美华就直接进入湖北沙市(当时还没有并入荆州)市委工作,22 岁时,就已官至沙市共青团市委书记。

或许是为了仕途更加顺畅,亦或是出于自身别的原因考虑,1991 年,张美华远赴日本早稻田大学,攻读宏观经济学,并于 3 年后顺利拿下博士学位回国。

33 岁时,他就已经成为单位最年轻的副厅级干部之一。当时的同事对他极尽溢美之词," 做事情比较洒脱,领导力很强,为沙市的招商引资和企业的牵桥搭线做了很多实事。"

可就是这样一个仕途一片光明的男人,选择了在不应该折腾的年纪,果断去追求自己心中所想。2000 年,辞去公职的张美华,担任了湖北同济堂药房有限公司董事长。

又一药企造假200亿,荆州首富如何从同济堂到自救难?

张美华在后来的回忆录中说到," 很多朋友都说我傻,放着大好前途不要,去下海创什么业,但他们不懂,同济堂才是我的事业。"

留学的经历和出国公办的机会,让张美华看到了当时国内医药流通和国外的差距,地域化的流动,无论是从体制,还是模式,抑或是管理,都有很大的改造空间,商机无限。

张美华对同济堂的发展定为 " 三步走 " 战略,第一步是发展连锁网络,第二步是建立物流体系,第三步是建立供应链。

" 发展连锁店势在必行 ",在资金不足的情况下,张美华选择发展连锁加盟的方式,来实现同济堂分店数量裂变式增长,到 2021 年底,短短 5 年时间,同济堂实现了从 0 到 3000 的重大突破。

当然,分店位置的分布并不是任由其随意加盟,而是在张美华考年考察后作出的发展判断,沿京广线伸向南北,以长江线贯穿东西,依托武汉为中心,1000 公里左右为半径,覆盖长三角,珠三角,环渤海地区。

彼时正值国家启动全省农村药品监督网和供应网的建设,2004 年,在诸多零售药品店犹豫是否要 " 下乡时 ",张美华果断出击,认为城市药店竞争激烈,市场饱和,毛利非常低,广大农村市场尚属空白,大有可为。一年时间,同济堂就在湖北省内分拓 600 多家连锁店,其中乡镇药店比例很大。

2004 年时,同济堂销售额突破 14 亿元,一举成为中国连锁药店排行榜第三名。

到 2005 年 3 月时,同济堂在华中地区最大的药品物流中心也正式开始运行,之后又陆续在北京、江西、江苏、安徽开设了 4 个省级医药物流配送中心。2007 年,同济堂还将医药物流独立出来,相继设立多家子公司。

同时,追求极速扩张的同济堂,还进军健康产业园项目,2021 年 4 月,同济堂于襄阳市签订战略协议,同济堂投资 100 亿元,征地 1500 亩,打造同济堂襄阳国际健康产业园项目,意在形成以医疗物流、健康发展、养老服务等多元产业集群。

随着多元化业务的拓展,带来后果之一就是资金链的紧张。2021 年至 2021 年,公司应收帐款余额分别是 9.51 亿元、11.43 亿元和 12.68 亿元,不断堆积的应收帐款也对公司资金链形成积压。

踩点完成对赌,股东内讧不断

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