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大庆:为55个大项目建设“铺路架桥”

时间: 2021年10月27日 19:06 | 作者:朗依制药 | 来源: 医药资讯| 阅读: 64次

重大项目建设是推动区域发展的第一抓手。为高质高效推进重点项目建设,日前,腾讯,大庆市出台《大庆市“五类”产业项目包联促进工作方案》,坚持问题导向、结果导向,从152个新招商的亿元以上项目和130个亿元以上已落地产业项目中,筛选出投资规模较大、具备较大潜力的55个项目,实施领导包保重点推进。

“五类”项目全部为工业项目,其中签约未开工亿元以上项目11个,涉及江苏汉光实业股份有限公司17.5万吨/年化工新材料项目、大庆华垣化工有限公司40万吨/年乙烯裂解副产品综合利用项目等。计划9月到11月开工的5亿元以上新建项目,包括黑龙江新产业投资集团龙江化工有限公司聚碳酸酯联合项目、新仕达(黑龙江)科技化学中间体项目等6个项目。已开复工的投资5亿元以上、省百大投资完成率不足80%、市重点产业项目投资完成率不足50%的在建类项目共14个,计划今年建成投产的亿元以上项目共15个,去年以来已经投产转企有望在8月底到12底新入规的亿元以上项目共9个。

在55个项目中,大庆油田有限责任公司合作开发页岩油项目(2021年)、大庆海天烷烃综合利用项目(一期)、华能大庆清洁能源有限公司大庆市经开区能源互联网试点项目、黑龙江林甸牧原农牧有限公司生猪养殖、饲料加工及肉食品一体化项目等12个重大项目由市政府领导直接包保,其他项目由县区领导和市直部门领导双重包保,严格落实“三个实行”工作措施。

——实行“一包三帮”,每个项目确定包保领导,帮助兑现政策,帮助企业纾困解难,帮助项目早日建成达产。

——实行“三送一强”,银企对接解决融资问题,产销对接解决市场问题,产业链对接解决企业发展问题,主动为企业送政策、送要素、送服务,进一步增强企业信心。

——实行“一图一表一专班”推进机制,签约类项目抓落地、新建类项目抓开工、在建类项目抓投资、竣工类项目抓转企、转企类项目抓入规。紧盯重点环节,绘制一张流程图谱,明确目标责任。建立一套问题台账,实行销号管理。组建一套推进专班,实施调度机制。

此外,还以“五个百”目标考核,即新建类项目开工率和建成投产类项目按期投产率两项指标确保100%,签约类项目落地成功率、在建类项目投资完成率、转企入规类项目晋规率三项指标力争实现100%,千万百计促进项目落地生成。(记者 刘健 肖瑶)

(责编:王思迪、李忠双)

文章标题: 大庆:为55个大项目建设“铺路架桥”
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