时间: 2022年12月15日 12:52 | 作者:朗依制药 | 来源: 医药资讯| 阅读: 142次
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编者按:
本文是猎豹 CEO 傅盛在一次会议上的演讲,他认为进化论比物理学更能揭示底层的规律。用生物学的理论来理解创业和商业能给人很多启示,他把这些启示总结成了 4 个关键词,让我们来一起看看是什么。
作者:傅盛
来源:笔记侠 ( ID:Notesman )
一、世界变化太快,你不得不进化
大家早上好,其实我是典型的工具 + 代码 + 产品的创业者,内容创业还是离我比较远的,不过有些东西是放之四海而皆准的,我自己也有一个公众号 " 傅盛 ",阅读量也经常 10W+。
今天不管是内容行业,还是猎豹移动所处的行业也好,行业的变化都太快了。这几年我们所经历的变化,会让你过去积累的很多经验瞬间过时,甚至你所坚持的东西有可能会成为你下一步前进的阻碍和壁垒。
猎豹在全球有近 6 亿的月度活跃用户,为什么要跑到海外呢?其实猎豹移动的前身是金山毒霸。在我准备创业时,想往安全方向深耕,雷军就把金山毒霸交给了我。
金山毒霸当时有一定的收入,看上去是一个很大的业务,我管它叫恐龙。但互联网冲击来临时,当年的收入就下降了 50%。因为大家都倾向于不为杀毒软件付费了。
我当时接手的第一件事是要把付费稳住,再做新业务。我调集了 100 人反复的冲刷,它还是非常稳定的下降。于是,我们做了一个果断的决定——免费,走网址导航模式。
我们做完了免费 PC 之后又不行了,移动安全市场在 3Q 大战之后,被 360 教育了,所有的手机厂商开始做安全、做渠道。
在今天中国移动的 App 分发渠道,最大的市场是谁?前三名是 OPPO、华为、小米,前三名都是手机厂商,他们把软件公司要做的事情都做了。我们在 2021 年发现这个苗头的时候,就决定开始进化。
那时我正好去美国,我发现美国是个好市场,他们的软件不如中国。于是我们开始走国际化的道路,在全球做移动应用 App。我们 2021 年的时候登陆了纽交所,收入每年 100% 增长。2021 年的时候我接手金山毒霸的时候大概跌到了 1.2 亿,2021 年的时候我们做到了 45 亿的收入。
这看起来一片高歌猛进,但事实上我们又遇到了困境。猎豹移动在过去一年中,股价大起大落。有一天晚上我们被做空,股价跌到了 8 块钱,当时我情绪非常崩溃。我管它叫艰辛而蜕变的 2021。
上市以后好日子并没有很快到来,我们在 2021 年的时候遇到了非常多的挑战,这个挑战比我创业的时候还要艰苦,是来自心理上的。虽然收入还在增长,但时代发生了非常巨大的变化,变化速度也非常快。
有一段时间我内心非常焦灼,所以我不断寻找答案,到底是什么导致了我们遇到了各种问题。我正好上了混沌大学,碰到了生物学思维模型,我多少有点豁然开朗了。
生物学的思维模式就是讲进化的,猎豹移动走到今天,如果不用一些新的思维模式看待,仅凭以前的创业方法论就不能理解以前很多事情的发生。
比如我们很努力了,但还是遭遇了非常巨大的冲击。直到我学了生物学思维模型,才真正有了一种豁然开朗的感觉。有个哲学家也说过:如果让我选个最伟大的思想家,不是牛顿,而是达尔文。
为什么达尔文比牛顿在思想上更进一步呢?因为物理学再复杂的公式,测算出的结果基本上是确认的。比如我们知道测光速的理论,就有可能算出光速。生物学则需要经历几十亿年的过程,才能看到一个模糊的答案,这个答案还未必是能 100% 保证对的。
有人说这不是基因造成的,是上帝造成的,你很难重新做一个完整的实验复现它,只能通过不断的归纳和抽象才能完成对这件事情的构建。而且,生物学本身是对这个自然世界更真实的一种反应。
我觉得进化论比物理学更深刻地揭示了底层的规律,而底层规律是放之四海而皆准。在今天的世界,有很多大公司都在运用生物学思维,比如腾讯公司。它们内部孵化出了微信、吃鸡游戏等产品。
腾讯事业部群之间的员工是互相签保密协议的,他们的事业部群,是和一个个小公司一样的,在内部激烈竞争。正是因为这种竞争,使得腾讯在需要创新的领域,像春笋一样往外冒。
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