时间: 2022年11月07日 21:39 | 作者:朗依制药 | 来源: 医药资讯| 阅读: 61次
二十年风雨兼程、二十年砥砺前行,一代代口腔人的孜孜以求,为口腔医学的发展奠定了深厚的基础。2005年,陈明模从上一任党总支书记肖正全手中接过“接力棒”担任西南医科大学口腔医学院·附属口腔医院的第二任党总支书记。
独辟蹊径培植口腔人才
陈明模回忆道:上个世纪80年代初期,泸州医学院决定筹办口腔医学教育,当时附属医院口腔科的临床医生担任口腔专业教师。同时,学校决定从临床医学84级开始,从低年级的临床医学专业学生中选派几名学生到华西口腔医学院进行口腔本科学历学习。本科毕业后回到学校担任口腔医学教学及口腔临床工作。“我当时任临床医学系党总支秘书,具体全程参加了相关选派工作。通过这种独辟蹊径的方式,为泸州医学院的口腔教学及临床工作培养和储备了人才。这种独特的培养人才方式的典型代表是现任西南医科大学党委常委、副校长、口腔内科学博士聂敏海教授。”陈明模说,学校于1986年正式建立了口腔医学部,并开始招收口腔专科学生。1995年开始招收口腔本科生,同时停招口腔专科生。
为了适应口腔医学本科教学工作的需要,学校决定筹建附属口腔医院。当时担任学校人事处处长的陈明模也参与了筹建工作。学校从口腔医学人才培养、师资配备、引进及岗位工资等方面给予了倾斜支持。经过筹备组艰苦努力及附属医院的大力支持,于2002年正式建立了泸州医学院附属口腔医院。
向省市借力,整合资源助推发展
2005年,陈明模担任口腔医学院·附属口腔医院的第二任党总支书记。当时在经过了第一届医院领导班子及全院职工的努力拼博后,医院已步入正轨,口腔医学教学、临床及科研等顺利开展,为后续的发展打下了坚实的基础。但医院也面临进一步发展的难题。
“首先是囗腔医学的高学历、高层次人才缺乏,与医院的发展目标极不适应;其次办院经费严重匮乏,与办院需求相差很远;同时办院空间受限,严重制约了医院的进一步发展。”陈明模与医院领导班子一道,采取果断措施,把青年教师分批送往华西口腔医学院等知名高校攻读硕士、博士学位。“现在医院的院长、副院长及部分科室的主任,都是口腔医院建院初期培养的高学历人才。他们有理想、有抱负、有能力、有担当,成为了医院发展的骨干力量。”
面对经费困难的问题,医院领导班子多方寻求支持,筹资发展,同时严格控制医院非教学及临床的行政科室设置及行管人员的人头经费开支。“最初全院只设立了院办、医教科、学生科三个行政科室。每个科室赋予多种职能,以职能对应上级机关的机构设置。我来医院工作时,只有一幢楼,为了保证教学及临床用房外,行政办公用房安排在医院顶楼的一个过道集中办公。”陈明模说。
口腔医院历届班子都把拓展医院办院空间作为一项重要工作常抓不懈。这项工作得到了学校、省级主管部门及泸州市委、市政府的大力支持。陈明模说:“当时,为了扩大医院规模,健全科室配置,我们在购买市司法局原办公大楼时,市政府及相关部门在评估价的基础上给予了很大优惠,并决定购房款分三年支付。这给予了我们很大的支持。”
勤练内功,提升医院影响力和知名度
有了平台、师资、医疗力量,但作为一家偏居西南一隅的口腔专科医院,如何能脱颖而出得到口腔医学界业内认可,形成影响力?对于这个问题,陈明模认为,“我们先练内功,全方位提升医院办教办医的水平,这是形成行业和区域影响力的根本。除此之外,医院每年给每位医教职工安排一次外出学习的机会,鼓励职工外出参加全国口腔医学界召开的各种各类的学术研讨会。这样不仅能够让职工学到了新知识新技能,而且顺势扩大了医院的影响力和知名度,使医院在全国口腔医学界寻找并站稳了一席之地。”
“走出去,还要引进来。”陈明模说,医院还经常邀请全国口腔医学界的知名专家,尤其是华西口腔医学院的知名专家教授来院讲学。还邀请了当时全国口腔医学界唯一的中国工程院院士邱慰六教授来院讲座、指导工作。
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