【摘要】：快乐与健康是每一个人的追求目标,随着生活水平的不断上涨,人们越来越注重健康生活,然而据调查显示,全世界真正符合健康标准的人还不到全世界总人口的5%。医药行业在国民经济中是占有重要地位的产业,由于经济的发展和医改政策的推行,我国医药行业如雨后春笋般一直飞速发展,我国全球医药工业总产值年均复合增长率维持在20%左右,预计到2020年,中国或将赶超美国成为全球第一大医药市场。而与国际发达国家相比,我国医药行业依然存在一些不可规避的问题,例如:集中度低、供应链管理应用程度落后等。市场竞争越演越烈,我国的医药市场已经进入微利时代,企业与企业之间的竞争已经转向医药供应链管理间的竞争。起源于20世纪80年代的医药供应链管理现已发展成为企业降低成本、使客户满意度最大化和提升企业核心竞争力的重要手段,众多医药企业越来越重视供应链管理模式的应用。中国医药行业近年来发展迅猛,但我国医药行业被外资医药企业所垄断。外资医药企业在中国的销售额一直呈稳定增长态势,截至2010年末,外资医药企业在中国医药市场的市场份额达到了25.4%,年增长率仍然维持在21.1%。而且外资医药企业不断扩大在华投资,建立研发中心,研发投入不断扩大,并购国内医药企业,加之其科研技术水平高,有丰富的技术经验和先进的管理理念,产品在质量、性价、信誉方面皆有很大优势,那么外资医药企业究竟如何才能结合企业实际情况,采用合适的供应链管理模式,在中国医药行业中立于不败之地,成为企业管理者与学者们研究的热门课题之一。本文以供应链管理理论为基础,研究我国外资医药企业供应链管理现状,发现我国外资医药企业存在供应链管理体系不健全、企业集中度低、医药物流效率低等问题。分析总结产生的原因,通过ISM模型研究了我国外资医药企业供应链管理的影响因素,结果证明外资医药供应链的发展受到三个结构层次的影响:首先是供应链人才、市场需求量、科研技术水平,其次受到医药行业信息化、医改政策和供应商合作关系的影响,最高级的层次是医药物流的发展速度和医药供应链结构。并从这三个层次出发提出了七个相应的对策,致力于为医药供应链的高效、快速发展提供参考,帮助医药企业通过供应链优化,提升核心竞争力。