新时代专营店是按照特许经营的商业模式，将新时代公司（特许人）获得的国珍牌商标和优秀产品及公司的无形资产等，通过合同的方式授权给专营店（受许人），专营店在合同的规范下，遵照统一的业务模式从事经营活动。
新时代专营店按照分级设店授权管理的原则，管理权限通过签订的经营合同体现。专营总店统筹安排设立专营店，按专营店的规模分为专营中心店、专营店、销售点，实行全方位业务管理和培训。总店管理各中心店；总店授权中心店管理若干专营店和销售点，专营店管理若干销售点。
总店的主要职责：制定市场总体经营和管理策略，制定并实施业务培训方案和产品促销计划，提出新的销售方案，开发新产品，设立中心店，向专营店提供市场信息，消费动态，分析消费者的反馈信息，建立计算机管理系统。
中心店的主要职责，依照总店制定的经营策略，制定本地区的销售计划，开展促销活动，按规范管理和指导下属专营店的业务，按需求适时配送商品，组织业务培训和专业培训，及时掌握销售员和消费者的反馈及需求。
专营店、销售点的主要职责：在中心店管理或授权管理下，负责销售专营产品，进行相关的促销活动，产品订货、进货和发货管理，为消费者和销售员提供售前及售后服务，适时组织培训，开办产品知识讲座，收集并反馈市场动态和消费者信息。
说明：
一、申请人提出申请的同时，提供本人、团队、核心管理人员情况资料及业务情况介绍资料。公司将对其基本条件进行核查，并对意向中的店址、面积、形象、租金等项目提出意见(此阶段申请人无需承租店面)。
二、审核后需提供以下资料：(此阶段申请人必须为独立经营单位、承租临街门市) 营业执照复印件；店长身份证复印件、—寸照片各一张；房屋租赁协议；店内外布置彩照各—张；业务情况介绍(经营环境、地理位置和优势、销售计划)；财务人员资料。
三、在准备阶段还需办理卫生准销手续。
四、原建店审批程序与本指引有不符的，以本指引为准。已批复的专营店(销售点)的基本条件和店铺情况与本指引要求有差别的，公司将根据实际情况逐步引导改造。
五、销售网店(家庭网店)的开店程序