一是实行药品保障上下贯通。建立健全医共体中心药房药品目录，目录遴选兼顾市（区）级医院、乡镇卫生院、村卫生室以及慢性病患者需求，定期向上级申请调整。药品采购由中心药房统一从牵头医院平台采购，严禁基层卫生院私自采购，严禁网外采购，药品款由牵头医院统一支付，统一配送，确保基层药品供应。
二是加强基层药房同质化管理。医共体牵头医院按照“建设标准规范、标识标牌规范、工作流程规范、药品管理规范”的要求，加强对基层卫生院药房常态化管理，强化对国家基本药物配备、抗菌药物管理与使用、重点监控药品使用、药械化不良反应监测等相关工作的检查指导，使其运行管理规范有序。
三是加强药事管理与服务。中心药房引进高等学历临床药学专业人才，开展药事相关工作，促进临床合理用药。加大药学专业人员招聘，提高从药人员占比。加强对基层药剂人员的业务培训，提升其服务能力，保障基层医疗卫生机构用药安全。加大信息化建设投入，引进临床合理用药管理系统，促进临床“事前审方”，新浪，保证临床合理用药。
四是推进医用耗材纳入中心药房统一管理。医共体牵头医院及成员单位制定方案、精心组织、积极推进，整合现有药品、耗材、器械等科室和人员，统一纳入中心药房管理。乡镇卫生院、社区卫生服务中心积极参与医联体带量采购，降低药品虚高价格和运行成本。
五是充分发挥药事管理委员会职能作用。成立由医共体牵头医院及其成员单位药学、临床医学、护理、院感、医政等部门人员组成的医共体药事管理委员会，负责审核、制定药事管理和药学工作的规章制度、岗位职责、操作规范，组织遴选医共体用药目录和日常采购管理，强化抗菌药物临床应用分级管理，承担指导、监督成员单位临床合理用药职责。（杜爱欣）