过去十年中国生物医药的发展历程
沈炯：自2021年成立起，峰瑞资本就坚定地看好生物医药创新在中国的发展，一直在投早期医药项目。十年前我到上海张江时，就看到罗氏是最早一批在中国实现包括研发、生产等全系列布局的生物医药跨国企业。近几年，部分跨国公司选择把研究与R&D业务撤出中国，但罗氏依然选择保留国内的R&D业务。沈宏总在罗氏中国服务近十年，想先请您分享下这十年来，您在罗氏近距离对中国生物医药创新的观察。
沈宏：罗氏在中国已经有十六年的历史。十六年来，我们在新药研发方面成果颇丰，我们参与研发的九个化合物都已进入临床。罗氏对于中国的创新环境非常认可，未来不会减少投入，反而会继续增加投入。
最近十年，在新药创新领域，中国经历了翻天覆地的变化：十几年前，中国还是以仿制药为主，Generic；接着过渡到Me-worse，比起国外的专利保护药，国产创新药在某些方面会差一些；再往后，发展到Me-too，跟国外专利药差不多，但价格上更有优势；近来，一些企业已经可以做到Me-better，同时研发提速非常明显，也能紧跟国际前沿发展，叫Fast Follow-On。未来，我期待会有更多的Best-in-Class，所谓 Best-in-Class，是指在临床上表现出跟First in Class有明显优势，不管是安全性还是有效性上。以及，未来，我也期待会看到更多中国的FIC（first in class，即在全球范围同靶点和适应症中的第一个原创新药），目前在某些领域的某些赛道上，我们已经看到了苗头。
另一方面，我们也见证了中国基础研究能力的大幅提升，特别是在转化医学和疾病生物学方面。这些曾是中国的薄弱环节，但最近这五年，随着很多海外科学家归国以及本土科研水平的进步，基础科学方面有了蓬勃发展。只有基础科学研究足够扎实，才能够谈FIC。这两者息息相关。
同时，我非常激动地看到了资本在新药创新方面的投入在加强，国家也出台了很多利好政策，比如过去你必须有非常良好的销售收入和市场表现才能上市，但随着新政策的出台，很多还处于临床试验阶段的优秀企业也可以获得上市的机会。这样一来，就会有大量的资金流入到新药研发领域，更好地促进这些公司去创新，催生国内更多的Best in-Class和FIC。
未来是属于有差异化竞争优势的企业，一定要有差异化。现在中国大部分医药公司依然面临同质化问题，千军万马走独木桥，似乎瞄准的都是类似的靶点，类似的适应症。虽然目前很多这样的企业也都顺利IPO了，但我觉得如果不做改变，在下一轮创新周期中，这些企业很可能会遇到瓶颈，或者待产品进入市场后，收益也会受限。这样的局面提示我们，一定要努力做一些差异化的尝试，视野不要局限在国内，也要看到全球范围内更大的机会，不要只局限在红海里争得一席之地，更重要地是在蓝海里开阔我们的眼界，找到一些差异化，无论是药效、安全性还是适应症等层面，这样才能打开一片新天地。
互动思考
Q：在中美、中欧关系动荡的背景下，网易，生物医药国际合作面临很多困难。中国医药公司将如何面对？
欢迎在峰瑞资本公号后台回复「国际形势」来了解两位嘉宾沈宏与沈炯对这个问题的看法。
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中国企业做FIC最有可能在哪些领域有所突破？
沈炯：很同意，就像您总结的那样，人才、政策、资金都是创新的必然要素，这在过去十年都实现了长足发展。第二个问题，我们一提“创新”，肯定绕不过FIC，大家都希望能做出一个符合金标准的：全新的机理、全新的靶点、全新分子的创新药。但目前，FIC对于中国企业来说，仍然非常有挑战的。因此，很多人也会质疑，中国到底能不能有真正的创新？十年前，很少有人相信中国能做出真正的创新药，但这十年间，包括百济等公司已经完全证明了中国的创新能力。那么，中国未来能不能大面积地诞生FIC？在哪些领域做FIC，最有可能有所突破？
沈宏：在中国看到更多的FIC出现，一直以来都是我的期待。但是要大面积诞生FIC，依然面临很多挑战。