你的位置: 首页> 网上药房> 文章正文

“小巨人”构建大健康生态链

时间: 2019年10月17日 05:22 | 作者:朗依制药 | 来源: 医药资讯| 阅读: 104次

中国医药报

往期回顾

“小巨人”构建大健康生态链

返回目录


同济医药: “小巨人”构建大健康生态链

“小巨人”构建大健康生态链


武汉同济现代医药科技股份有限公司董事长李亦武(本人提供)


“若你们下个星期再过来,今天停车的这个位子就没有了,又有几家公司要进来。”10月8日,在位于武汉开发区高科技产业园的总部接受采访时,武汉同济现代医药科技股份有限公司董事长李亦武如是说。

今天的同济医药,还是李亦武当初接手出任厂长的同济医药,其主打产品“便乃通茶”20多年来始终畅销不衰。

今天的同济医药,又早已不是人们印象中的同济医药。这家药企已然围绕医药大健康构建起生态产业链,在药品原料、药品研发、药品生产、药品销售、药物流通以及精准医学等全产业链全面发力。

增水行舟,一剂药让千万患者受益

李亦武潜心研发便乃通茶,初心是为了尽孝,让卧病在床的老父亲摆脱严重便秘之苦。成功之后,他被作为科研骨干调入同济医科大学(现为华中科技大学同济医学院)药理教研室。

教研室很多教授有很好的科研成果,却没能及时进行转化。而李亦武向来信奉“不被社会承认的劳动等于无效劳动”。这成为他1996年接手校办药厂的源动力。这家只有10多个人和8.8万元启动资金的小厂,很快就成功转化生产便乃通茶,打开了市场,当年实现扭亏为盈。

2000年,同济医科大学与华中理工大学等高校合并为华中科技大学,合并后学校对同济医科大学制药厂进行重组。李亦武的个人专利作价450万股,占总股本的10%。一个青年教师的专利评估了400多万元,一时在全国高校引起轰动。

增资扩股的同济医药由此进入快速发展之路,这恰与便乃通茶“增水行舟”的辨证施治原理暗合。

李亦武解释说,便秘就好像船在河道上搁浅了,传统的做法是用人力强行拉着走(以泻治秘),如果能增加大量的水,把水位抬高,再有风的推动,船自然能轻松开走了(益气生津、养肠治秘)。我们认为,便秘是由肠道细菌失衡、人体精血亏虚引起的,便乃通茶正是通过养肠调理肠道菌群,同时增加肠道蠕动力,达到润肠通便的目的。

同济医药凭借便乃通茶拿到了湖北省科技进步一等奖,还入选国家“863重大项目”,并被科学技术部、商务部、国家质量监督检验检疫总局等六部委列为“国家重点新产品”。时至今日,这个专利产品仍年销数百万盒,累计已让数千万人次患者受益。

资本助力,重组国企打通市场经络

因为在中药现代化领域的出色表现,同济医药得到资本市场的青睐,先后进行4轮融资,总额2亿多元,投资人包括中国高新、信中利等大咖。

2013年12月,同济医药登陆新三板,成为武汉经济技术开发区首家在新三板挂牌企业。与大多数新三板上市公司交易寥寥不同,同济医药在几千家挂牌企业中成交额排名靠前,并荣获最佳表现奖,还成功实现再融资。

手握重金的同济医药又在业内放了一个大招,完成对老牌国企湖北医药集团有限公司的重组。

“这次重组能够实现,在于双方都有强烈需求,而且需求点都是对方的优势所在。”李亦武说,同济医药优势是研发,短板在销售,对方则是湖北最早成立的一级批发公司之一,在全国拥有广泛的销售网络,服务了100多家医院,口碑良好,当时正好希望得到实体支撑和资金支持。

强强联合帮助同济医药打通了市场经络,科研成果产业化并“卖”向全国的路径更加畅通。

医药互补,发力精准医学万亿市场

生产、销售只是同济医药构建的生态产业链的一环。

2015年,同济医药联合武汉市十多家药品批发零售连锁企业共同发起组建湖北同济现代医药供应链有限公司。眼下,越来越多的医药企业来加盟设在同济医药总部的医药供应链平台,已集聚2万多种药品,可全面覆盖医院药房。本文开头提到的车位被“挤占”,即源于此。

我国将精准医学列入十三五规划重点专项。2016年,身为武汉市人大代表的李亦武提出,尽快在武汉建立精准医疗中心。在他看来,精准医学未来将是领跑医学发展的万亿级市场。3年后,同济医药与国内顶尖专家、科研机构合作的精准医学检测中心、影像中心、康复中心等平台,已在硚口“环同济健康城”建成,年内将全部投入运营。

文章标题: “小巨人”构建大健康生态链
文章地址: //www.pedca.com/yaofang/40152.html
Top
Baidu