这次观察的产品不是某个具体互联网产品，而是这些产品的鼻祖，互联网本身这款产品，看看它将如何改变世界。
本文的主旨是盘点和预测，对于业内人士来说，也就没有太多新的东西，各位就当朝花夕拾吧。笔者能力有限无法将每个行业盘点得尽善尽美，尽管如此，还是觉得这篇文章有写出来的必要，对于那些注定要被互联网改写的行业来个大汇总。就当为伟大的互联网改变了世界这么多，而留个纪念吧。
互联网最有价值的不是自己在产生很多新东西，而是对已有行业的潜力再次挖掘，用互联网的思维去重新提升传统行业。那么我从这个角度去观察，互联网影响传统行业的特点有两点：
第一，打破信息的不对称性格局，竭尽所能透明一切信息。
第二，对产生的大数据进行整合利用，使得资源利用最大化。
第三，互联网的群蜂意志拥有自我调节机制。
我把人类群体思维模式称之为群蜂意志，你可以想象一个人类群体大脑记忆库的建立：最初的时候各个神经记忆节点的搜索路径是尚未建立的，当我们需要反复使用的时候就慢慢形成强的连接，在互联网诞生之前这些连接记忆节点的路径是微弱的，强连接是极少的，但是互联网出现之后这些路径瞬间全部亮起，所有记忆节点都可以在瞬间连接。这样就给了人类做整体未来决策有了超越以往的前所未有的体系支撑，基于这样的记忆模式，人类将重新改写各个行业，以及人类未来。
以下是对各行业的盘点，涉及面较多，有些部分笔者观察尚浅，还望多包涵。
1. 零售业
传统零售业对于消费者来说最大的弊端在于信息的不对称性。在《无价》(Priceless: The Myth of Fair Value) 一书中，心理实验表明外行人员对于某个行业的产品定价是心里根本没有底的，只需要抛出锚定价格，消费者就会被乖乖的牵着鼻子走。
而 C2C,B2C 却完全打破这样的格局，将世界变平坦，将一件商品的真正定价变得透明。大大降低了消费者的信息获取成本。让每一个人都知道这件商品的真正价格区间，使得区域性价格垄断不再成为可能，消费者不再蒙在鼓里。不仅如此，电子商务还制造了大量用户评论 UGC。这些 UGC 真正意义上制造了互联网的信任机制。而这种良性循环，是传统零售业不可能拥有的优势。
预测未来的零售业
第一，会变成线下与线上的结合，价格同步。
第二，同质化的强调功能性的产品将越来越没有竞争力，而那些拥有一流用户体验的产品会脱引而出。
第三，配合互联网大数据，将进行个性化整合推送（现在亚马逊就已经将首页改版为个性化推送主页）。
2. 批发业
传统批发业有极大的地域限制，一个想在北京开家小礼品店的店主需要大老远的跑到浙江去进货，不仅要面对长途跋涉并且还需要面对信任问题。所以对于进货者来说，每次批发实际上都是一次风险。
当阿里的 B2B 出现之后，这种风险被降到最低。一方面，小店主不需要长途跋涉去亲自检查货品，只需要让对方邮递样品即可。另一方面，阿里建立的信任问责制度，使得信任的建立不需要数次的见面才能对此人有很可靠的把握。
预测未来的批发业。
第一，在互联网的影响下，未来的 B2B 应当是彻底的全球化，信任问题会随时间很好的建立。
第二，在互联网繁荣到一定程度后，中间代理批发商的角色会逐渐消失，更多直接是 B2C 的取代。
3. 制造业
传统的制造业都是封闭式生产，由生产商决定生产何种商品。生产者与消费者的角色是割裂的。但是在未来，互联网会瓦解这种状态，未来将会由顾客全程参与到生产环节当中，有用户共同决策来制造他们想要的产品。也就是说，未来时代消费者与生产者的界限会模糊起来，而同时传统的经济理论面临崩溃。这也是注定要诞生的 C2B 全新模式。
小米手机就是一款典型的用互联网思维做出的产品。就像凯文·凯利 (Kevin Kelly) 在《技术元素》(The Technium) 中描述的维基百科(Wikipedia)，底层有无限的力量，只要加入一些自顶向下的游戏规则，两者结合后就会爆发出惊人的力量。于是也就彻底超越大英百科全书。当前的制造业和大英百科全书有点像，在耗费着各种人力物力去做一件及其困难的事情，完全没有用到互联网的力量。
预测未来的制造业
第一，传统的制造业将难以为继，大规模投放广告到大规模生产时代宣告终结。
第二，会进入新部落时代，个性化，定制化，人人都是设计师，人人都是生产者，人人都在决策所在的部落的未来。这，就是互联网的游戏规则。
4. 广告业
传统广告行业理论已然崩溃，当前已由大规模投放广告时代转变为精准投放时代。
谷歌的 AdWords，购买关键词竞价方式，可算是互联网广告业领头羊。传统广告是撒大网捕鱼，那么谷歌的 AdWords 就是一个个精准击破。
AdWords 的精准之处不仅仅在于关键词投放，投放者还可以选择投放时间，投放地点，模糊关键词投放，完全匹配关键词投放等等精准选择。