【摘要】：自上世纪90年代以来,医学独立实验室在世界范围内得到了快速发展。医学独立实验室实现了检验样品的集中检测,不但可以大大节省费用,更重要的是可以提高检测效率和质量,降低错误发生率,是当前美国等发达国家的发展方向。近年来,我国医学检验服务市场进入了高速发展的阶段。中国卫生部门对医疗卫生制度改革重点的调整给医学检验行业的发展带来机遇。卫生部临检中心等医学检验主管机构也已经意识到医学独立实验室未来将在医学检验领域发挥重要作用,成立专门工作小组,推动医学独立实验室的发展。但是随着中国加入WTO,越来越多的国际医学检验公司进入到中国市场,加剧了市场竞争。 作为中国第一家获得《医疗机构执业许可证》的企业,××医学检验集团一直以来在国内医学独立实验室行业中都保持着一定的优势。目前已经成为国内规模最大、综合实力最强、在全国拥有十五家连锁实验室的医学独立实验室集团。但是面对高新技术迅猛发展、经济全球化步伐加快、竞争日益激烈的形势,××医学检验集团如何规避风险,抓住机遇,提升核心竞争力,扩大市场份额已经成为迫切需要解决的问题。这就要求××医学检验集团不断改造自己的思维、丰富自己的思想,进行战略规划,制定集团的长期目标并将其付诸实施。 本文以战略管理理论为基础,针对××医学检验集团外部环境,如医疗检验服务需求和供给进行了分析,并通过对集团本身的发展历程和现状的研究,结合企业内部的经营管理,同时根据企业的发展目标,提出了××医学检验集团的发展战略规划,并且提出了保障这些战略顺利实施的措施。 集团发展战略的研究有利于其剖析外部环境、了解自身内部优势和劣势,以更深远的视角来看待和制定科学的、长远的战略规划以及应对外部环境变化的有效措施,帮助其完善战略经营体系、迎接未来的挑战。
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